Leadership Human Lab
vuole trasformare il tuo potenziale in leadership concreta, la teoria in azione strategica, verso performance basate sul valore della persona. In un mercato che cambia velocemente, la formazione manageriale si basa su pilastri concreti: visione strategica, performance e resilienza.
gli speaker
di questa edizione
Chi è Marina?
Presidente e azionista di Altana, Alchimia e Web of Life, è una delle voci più autorevoli dell’imprenditoria italiana. Nel 1982, ancora studentessa, fonda Altana, azienda italiana leader nella produzione di childrenswear nel segmento luxury, divenuta nel tempo una Società Benefit che distribuisce una parte degli utili a progetti no profit. Azionista di Replay Jeans, dal 1985 al 2001, nel 1991 acquisisce il controllo di Doxa, la prima società italiana di ricerche di mercato, e nel 2009 di Connexia. Nel 2014 diventa azionista di maggioranza di Save The Duck, primo produttore di piumini animal free, è stata per molti anni anche azionista e consigliere di Banca Ifis e vicepresidente di illycaffè. Membro del CdA di Morellato-Sector. Vincitrice del Premio Bellisario nel 1992. Consigliere delegato del WWF Italia.
Chi è Anthony?
Executive Business Coach e moderatore internazionale, è esperto in motivazione dei team Uno dei docenti più innovativi nello sviluppo delle risorse umane e del miglioramento personale, è tra i trainer più dinamici in Italia. Dopo la sua vasta esperienza dirigenziale, tra cui in Nike dove è stato Direttore Vendite per Nike Italia e Country Managing Director per Levi Strauss Italia, decide di intraprendere una nuova strada: progettare un metodo per aiutare le persone a tirar fuori il proprio potenziale inespresso. Oggi è Executive Business Coach per diverse realtà industriali – come Banca Fineco, Electrolux e Louis Vuitton Italia nonché Personal Coach per dirigenti e allenatori professionisti nelle massime serie del calcio italiano.
Chi è Paolo?
Il primo italiano a partecipare ad una missione di lunga durata sulla Stazione Spaziale Internazionale Già istruttore di paracadutismo e poi incursore dell’Esercito Italiano, col quale, nel biennio 1982-1984, ha prestato servizio nel Contingente Italiano della Forza Multinazionale in Libano, ha fatto parte dell’Agenzia Spaziale Europea (ESA) per quasi 30 anni, di cui 20 distaccato alla NASA a Houston. Nel corso della sua carriera ha compiuto tre missioni nello spazio: la prima nel 2007 a bordo dello Space Shuttle americano, le successive nel 2010-2011 e nel 2017 con la navicella russa Soyuz, sempre alla volta della Stazione Spaziale Internazionale dove ha vissuto e lavorato per un totale di 313 giorni.
IL LAB DEL 10 OTTOBRE 2026
ti offre un luogo di confronto e aggiornamento d’alto profilo. Non è un’aula didattica, ma un laboratorio di esperienze. Un ecosistema esclusivo dove l'eccellenza del management incontra l'esperienza di chi ha sfidato i limiti.
Programma
Orari e Contenuti degli Speech
15.00 - 15.45
Antony Smith
Leadership autentica
Come guidare con integrità, empatia e visione, creando un ambiente di fiducia e responsabilità condivisa.
Corporate culture
Strategie per costruire una cultura aziendale solida, inclusiva e orientata ai risultati.
Comunicazione efficace
Tecniche per migliorare la comunicazione interna, ridurre i conflitti e aumentare l’allineamento tra team.
Teamwork
Come costruire team coesi, sfruttare la varietà di competenze e migliorare la collaborazione trasversale.
Growth Mindset
L’importanza di adottare una mentalità orientata all’apprendimento continuo e alla resilienza.
Alte prestazioni
Come mantenere alti livelli di performance individuale e collettiva attraverso la motivazione intrinseca.
Al termine 15 minuti di Coffee Break
16.00 - 16.45
Marina Salamon
Competitività e sviluppo aziendale
Strategie innovative, adattamento ai mercati globali e capacità di esecuzione per ottenere risultati significativi.
Una leadership consapevole ed efficace
Costruire fiducia, delegare responsabilità e promuovere la crescita individuale.
Il valore aggiunto della diversità
La diversità come motore di innovazione e crescita aziendale e leva per la costruzione di ambienti lavorativi più creativi, equi e competitivi per il miglioramento delle performance aziendali.
Al termine 15 minuti di Coffee Break
17.00 - 17.45
Paolo Nespoli
Gestione del cambiamento
Come affrontare i cambiamenti e innescare il processo di crescita.
Problem solving
L’approccio analitico e innovativo, supportato dal lavoro di squadra, per affrontare anche le sfide più complesse con soluzioni efficaci, concrete e talvolta rivoluzionarie, generando un impatto positivo sull’organizzazione.
La sostenibilità ambientale
Una visione globale e consapevole del nostro impatto sull’ambiente, per favorire comportamenti sostenibili sia a livello individuale che collettivo.
A chi è rivolto?
A chi vuole crescere davvero in competenze e mentalità manageriale, con un taglio pratico e orientato ai risultati. Dedicato in primo luogo a chi ha la responsabilità della visione e della tenuta aziendale, come Imprenditori, Amministratori Delegati, CEO e titolari di PMI, ma è anche indicato per figure operative come Manager, responsabili di funzione, HR, Team Leader e capi reparto che guidano ogni giorno le persone verso obiettivi comuni. È un laboratorio aperto ai Talenti ad alto potenziale, con un’attenzione particolare a chi sta attraversando la delicata fase del passaggio generazionale e ai Professionisti e consulenti che vogliono confrontarsi con i massimi esperti del settore per arricchire il proprio bagaglio di leadership umana e strategica.
Perchè Partecipare?
Perché ne esci con decisioni, priorità e piani d’azione. Perché ti allena su leadership, responsabilità, gestione dei conflitti, comunicazione, ovvero le competenze che fanno la differenza quando il contesto è complesso. Perché costruisce cultura di impresa: team, processi, disciplina, obiettivi: meno caos, più esecuzione. Perché è un hub di persone selezionate: imprenditori, manager, professionisti e networking vero.
Cosa porto a casa?
Le competenze trasferibili: quello che impari lo riusi subito in azienda, nei progetti, nelle relazioni, nel tuo lavoro. Un livello superiore: da “fare tanto” a fare meglio, con impatto misurabile e credibilità.
IL VERO LEADER
non è chi smette di imparare, ma chi ha l'umiltà di evolvere la propria esperienza per anticipare il futuro.
COME PARTECIPARE
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Pass BRONZO
€ 175
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- Full Speech Salamon + Smith + Nespoli
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- Accesso 2 mesi piattaforma INFORANGE.it
Pass ARGENTO
€ 245
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PASS ORO
€ 395
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- Coffee Break in Area riservata con gli Speaker
- Osservatorio delle Imprese (Digital Book)
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- Accesso 2 mesi piattaforma INFORANGE.it
Dettagli per la Partecipazione, Logistica e Accoglienza
Domande Frequenti
Il Leadership Human Lab si terrà presso una location d'eccellenza, l’Auditorium San Francesco al Prato, in Via S. Francesco 4, a Perugia.
Il 10 ottobre dalle ore 15,00
Il programma dei lavori inizierà con estrema puntualità per rispettare l'agenda dei relatori e dei partecipanti. Consigliamo vivamente di raggiungere l’Auditorium entro le ore 14:30 per completare con calma le procedure di check-in e accomodarvi nel posto scelto in fase di prenotazione.
All’ingresso, il personale di sala verificherà il vostro biglietto tramite scansione del ticket, digitale o cartaceo, ricevuto in seguito all'acquisto su TicketItalia.
È disponibile il Parcheggio SABA Viale Pellini, in viale Pompeo Pellini (PG) a pagamento a 5 minuti a piedi dalla sede dell’evento.
Per maggiori informazioni e programmazione logistica di accesso scrivere a academy@acacia-group.it oppure chiamale allo 075.8244717
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